快消品营销方案与渠道管理以现代市场营销管理学的4PS理论为基础而形成的较为稳定的方法论，快消品的营销模式、销售方法和技巧集中体现在深度分销模式上。快消品的新品推广方案严重依赖（厂商直营）经销商的员工在市场一线去执行。长久以来，经销商是深度分销体系中不可缺少的一环，生存下来的经销商大多建立起管理制度及规范，并采用了经销商管理系统软件，让经销商管理员工的动作都在软件中分解。

部分快消品品牌采取了的深度分销策略，形成了自己的模式，比如可口可乐著名的101模式和康师傅的通路精耕模式。但大部分快消品仍然延用了和各地经销商合作的模式共同开发市场。随着电子商务的高速发展，传统渠道在商品流通中的主导地位已经被动摇，深度分销和渠道扁平化的矛盾成为快消品行业关注的话题。在高度互联网化的商业环境中，经销商需要完成数字化转型，具体而言就是要做到客户在线、员工在线、商品在线、交易在线、管理在线、库存在线、流程在线，加强和客户（含消费者）的联系，采用大数据减少决策的风险，大幅提高经营效率，降低经营成本。

无心科技提供的经销商b2b平台解决方案，以成功实践数字化转型的快消品经销商案例为基础，提供高度一体化的软件系统和个性化定制开发，在稳健的实施方法论的指引下，帮助快消品经销商在众多细节上进行数字化改造，提供建设b2b电子商务平台的订货软件系统，线上线下结合，大幅降低管理成本，提高公司经营效率。快消品经销商数字化改造，建设网上订货平台，精细化管理销售团队，实时共享库存数据，推荐选用老窖客系统E版。

经销商b2b平台解决方案示意图

附件： 快消品深度分销平台解决方案.pdf